9/17 主管決策的兩難抉擇｜2026 何飛鵬決策課

活動簡介

何飛鵬 2026 年全新開課——主管的兩難與抉擇。這堂課用一張決策地圖，看清你的每個決定落在哪裡，突破 10 種管理情境，避開 9 大決策偏誤，拆解常見的帶人卡關點，完整修煉主管的三大決策版圖：人才領導、經營格局、執行應變，帶你超越二選一的思維。

活動內容

▐ 課程內容_13:30-17:30_

CH1｜你是一刀流主管嗎？

• 何謂決策／決策步驟／一刀流慣性／二刀流智慧／雙邊重複思考法

CH2｜決策的底層系統

• 影響決策的五大因素／系統一與系統二／九大偏誤速覽

CH3｜決策理論與工具

• 頻率與影響四象限／決策地圖與博弈論／組織決策流程

CH4｜人才領導的兩難

• 親力親為 vs. 放手授權／信任 vs. 懷疑／嚴厲 vs. 寬容

CH5｜經營格局的兩難

• 追求獲利 vs. 養好體質／做對的事 vs. 把事做對／擠壓獲利 vs. 放手投資

CH6｜執行應變的兩難

• 求快 vs. 審慎／積極 vs. 保守／堅持 vs. 認錯轉向／公開透明 vs. 保留

CH7｜整合思維：超越兩難

• 二元對立的本質／四種整合路徑／從兩難到決策

• 何飛鵬 — 《經理人月刊》創辦人、城邦媒體集團首席執行長

時間與地點

• 日期與時間：2026-09-17 (四) 13:30 ～ 2026-09-17 (四) 17:30
• 地點：張榮發國際會議中心，臺北市中正區中山南路11號

費用與報名

• 報名與票價洽詢：course@bnext.com.tw
• 活動頁面/報名連結：https://eventgo.bnextmedia.com.tw/event/view/cmqs9v7bcqcz155habk1

注意事項

• 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「
• 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，
• 報名課程即贈
• 本課程附教材並加贈

主辦單位

• 巨思文化