09/22 主管必修 AI 管理課｜降本增效團隊工作流

活動簡介

這是一堂專為主管設計的 AI 課，旨在帶領主管選對應用場景、建立共用知識、整併標準化流程，以放大團隊生產力。

活動內容

Part1 ▌設計第一條標準化的 AI 協作流程

• 主管的 AI 基礎能力素養
  • 哪件事值得 AI 優先處理？
  • 如何將虛幻願望變成可執行任務？
  • AI 與自動化的差別與應用
• 團隊的 AI 共識與工作知識
  • 建立個人、部門、任務層級說明書
• 把一次性對話變成可複製的工作流
  • AI 流程設計框架（Output、Input、Process）
  • 辨識風險節點（輸入資料安全、避免幻覺成果）

Part2 ▌主管推動 AI 導入的實戰指南

• 打造「成果能符合老闆期待」的 AI 助理
  • 熟悉 AI 技能與應用邊界
  • 寫出專業版的 AI 指令設定 (Meta Prompting)
  • 自訂專屬任務的 AI 工具 (Gem／GPTs／NotebookLM)
• AI 轉型過程中主管必做的團隊管理工作
  • 探詢團隊需求、選擇適配任務、人才重心轉移等
• 搞懂「能自主決策、交付成果」的 AI 工作流邏輯
  • 系統性掌握 AI 工具／功能的應用層級
  • 拆解 Skills 架構設計，讓團隊能穩定共用

時間與地點

• 時間：2026-09-22 (二) 09:30 ～ 2026-09-22 (二) 16:30
• 地點：張榮發國際會議中心（臺北市中正區中山南路 11 號）

費用與報名

• 票價：
  • 首波優惠：$4,080 /人
  • 限時3人以上團報：$3,900 /人
  • 一般原價：$5,200 /人
• 報名資訊：報名課程皆附贈教材，每堂贈送

注意事項

• 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「
• 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，

主辦單位

巨思文化