Sustainable Intelligence 永續 × 數位雙引擎

數位永續．永續數位

Sustainable Intelligence

永續 × 數位雙引擎

2026 年 4 月 10 日（五）09:00 ~ 17:00

台北富邦國際會議中心

在數位轉型全面加速的今天，AI 已成為企業創新與競爭力提升的關鍵引擎。然而，從日常營運到跨供應鏈協作，溫室氣體排放與能源消耗的挑戰正快速攀升，直接衝擊企業的永續表現與市場韌性。 為協助企業掌握永續轉型新趨勢、從挑戰中創造全新競爭優勢，iThome 將於 2026 年 4 月 10 日 舉辦 「2026 數位永續高峰會」，以 Sustainable Intelligence 為核心理念，帶來最具前瞻性的永續科技策略與實務洞察。

本屆大會透過 雙主軸議程，深入剖析科技如何真正落地永續：

🌱 Sustainable IT

打造低碳 IT 與綠色雲端

探索 IT 產品減碳、節能設計、綠色雲端與架構優化，協助企業有效降低能源消耗與營運成本。

⚡ Sustainable Technology

智慧監控 × 能源優化

透過具備感測、監控與自動化管理能力的設備強化能源效率，打造真正可量測、可管理的永續營運模式。

🌍 科技 × 永續

讓轉型更有效益、讓企業更有韌性

加入我們，一起以科技創新為動力，把效率轉化為節能，把轉型化為永續，共同打造企業面向未來的核心競爭力！

👉 立即報名，掌握 2026 永續轉型的關鍵趨勢！

前往報名

活動資訊

2026 年 4 月 10 日（星期五）09:00 ~ 17:00

台北富邦國際會議中心B2

活動形態

規劃主題演講、分堂議程、攤位展示，並設計多元互動的攤位導覽活動。

議程規劃

單日共規劃 17 場精彩議程，包含 3 場主題演講，以及「數位永續」與「永續數位」兩大分軌主題，各自安排 7 場專題分享。

議程摘要

議程將全面聚焦永續與數位雙軸轉型，包括永續 IT 與永續科技的落地實踐、淨零碳排策略、碳盤查與碳管理方法，以及低碳運算與綠色軟體工程等核心技術。同時探討生成式 AI 在永續領域的創新應用、數據中心能源優化、智慧供應鏈的減碳技術與循環經濟的數位化整合。議程亦涵蓋碳信用追蹤、區塊鏈在碳市場的角色，以及 ESG 報告與揭露的數位化工具，協助企業以科技驅動永續，建構具韌性且透明的永續營運模式。

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講者陣容

詳細介紹

吳其勳

iThome 總編輯

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彭啓明 博士

環境部 部長

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莊盈志

數發部 數位國際司長

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陳心怡 Rebecca

Fortinet 工控資安產業發展總監

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潘延健

長庚醫療財團法人 行政中心總執行長

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劉俊傑

高雄市政府 資訊處處長

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呂鈺萍

momo 富邦媒體科技 財務長

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許惠卿

台達 ESG 策劃整合辦公室經理

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陳昱州

國立成功大學智慧永續行動產學聯盟 經理

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林欣緯

臺灣港務公司 資訊處資深副處長

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戴敏育教授

國立臺北大學資訊管理研究所教授 金融科技暨綠色金融研究中心副主任

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張基義

台灣設計研究院 院長

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蔡振球

工研院 綠能與環境研究所總監

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陳彥豪

台灣經濟研究院 研究一所 所長

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蔡旻樺

臺灣碳權交易所 資深經理

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鄭新禾

中嘉寬頻 工程技術事業處 副總經理

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方一定

漢翔航空工業股份有限公司 資訊處處長

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何麗嫺

中鼎集團 永續長

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葉建志

順德工業股份有限公司 資訊處副處長

適合參加的對象

2026 數位永續高峰會 特別適合以下角色參與：

企業永續與治理主管

CSO、永續/ESG 團隊、合規與風險管理人員

IT 與技術決策者

CIO、CTO、CISO、資訊主管、雲端與資安團隊

營運與能源管理者

製造、營運管理、能源效率與減碳專案負責人

數位轉型與資料治理推動者

DX 主管、AI/資料分析、智慧監控與 IoT 人員

如果您的企業正面臨以下需求

本峰會特別適合您：

• 建立或強化 ESG / 永續治理
• 推動碳盤查、能源優化、綠色營運
• 引進 AI、數位科技改善永續績效

活動好禮

早鳥禮

完成線上註冊並通過審核者，於當日 8:30 前完成報到，即可獲得【中午餐盒兌換券】乙張。餐盒限當日中午使用。數量有限，送完為止！

集點禮

凡參觀所有展示攤位並完成刷卡集點，即可兌換【川本家 304 不鏽鋼真空暖涼瓶 附茶網 (480ml)】乙組。真空斷熱設計，保溫保冷皆適用，304 不鏽鋼茶網與內蓋，內膽電解處理不易殘留污垢。數量有限，送完為止！

導覽禮

活動期間於展覽區完成所有展示攤位導覽紀錄者，可兌換【麻吉 FORUOR 320ml 陶瓷碗 2 入組】乙份。送禮自用皆宜，數量有限，送完為止！

勤學禮

活動期間於教室門口成功留下 所有議程刷卡紀錄，於當日 16:30 後可至現場領即可至大會服務台兌換【防水可折疊旅行包】乙個。輕量、防水、可折疊的多功能手提旅行袋，是行李收納與外出旅行的實用必備品。數量有限，送完為止。

問卷禮

全程參與並於會後問卷提供建設性回饋者，前 100 名可獲得【7-11 一百元購物金序號】乙組。兌換序號將以簡訊寄送至您填寫的手機號碼，若手機資訊填寫不正確則視同放棄領取權益。

領航觀點

經濟部公布修正後的產創條例子法，租稅優惠新增AI、節能減碳項目

企業投資數位及淨零轉型迎來好消息!今年5月經濟部公布修正產業創新條例，近日進一步公布產創條例子法，原本投資的租稅優惠項目，保留智慧機械、5G及資通安全外，新增了AI、節能減碳，放寬投資抵減範圍，同時也將抵減時間延長至2029年。

此次產創條例修正案放寬適用範圍，特別是第10條之1的設備投資抵減，抵減項目除了原本的智慧機械、5G及資安，新增AI、節能減碳，投資金額上限也從10億元提高至20億元，同時將原本於去年底到期的抵減時間，再延長到2029年。

企業從2025年1月1日起訂購，適用新法規定的投資項目及金額上限，訂購日的2年內完成交貨或提供技術服務，交貨年度申請抵減，如果到期未完成，可申請展延1次，不得超過2年。

AI投資採用4項技術元素

而對於新增的AI投資，產創條例子法明定設備或服務所需具備的技術元素或功能範圍，例如具有AI算力的推論伺服器、AI邊緣運算設備等等。基於軟體訂閱制現今常見的商業模式，將授權使用軟體認列為無形資產者，也納入投資抵減的適用範圍。

根據修正條文，AI指運用各類數據，形成產業所需的辨識、分類或生成等各種應用，以優化企業營運及生產製造效能的軟體、硬體、技術或技術服務，同時也列出使用的4項技術元素之一，包括機器學習演算法、深度學習演算法、大型語言模型、自然語言處理。

值得注意的是，對於LLM大型語言模型，定義10億以上參數的大型語言模型，參數規模較小，對於採用較小參數的語言模型也能適用。

至於投資節能減碳設備，例如高效能的空氣壓縮、冷凍空調、電動機、風機、迴轉動力水泵、鍋爐等等，甚至是目前企業在碳費徵收下，導入能源/碳管理系統相關的投資也能納入抵減。

此外，節能減碳設備還包括製程上的改善，例如導入高效能製程設備、溫室氣體處理、廢熱/廢冷回收處理等等。

除了上述AI及節能減碳的投資，產創條例也鼓勵投資新創租稅優惠方面，將有限合夥創投事業實收的出資額門檻降到1.5億元，並提高投資新創比重。另外，也放寬新創設立年限從2年延長為5年，個人投資門檻降至50萬元，如屬於國家重點發展產業，重點產業適用領域例如機器人、人工智慧、無人機系統等，所得額減除上限提高到500萬元。

經濟部產業發展署表示，企業依據產創條例提出申請，可於1至5月期間申請去年投資抵減，產創條例子法公布後，近期經濟部將會陸續更新申請管道，以開放符合資格者申請。未來將會規劃多場說明會，對外說明新的租稅優惠措施，鼓勵業者加速導入AI應用、節能減碳及投資新創，促成產業轉型。

中榮推動ESG永續發展有成，靠IT精進病歷管理年省超過6,800萬張用紙、縮減急診病患就醫流程時間

全球溫室氣體排放的增加，導致愈來愈頻繁的氣候變遷，溫室氣體排放一般印象認為，製造業、能源石化產業居多，但你知道嗎？醫療保健業在碳排也有不小的占比，在全球淨零減碳的運動中，醫療保健業也無法置身事外。

臺中榮總（簡稱中榮）永續發展委員會執行長蔡鴻文在今年數位永續高峰會上引用世界銀行與健康無害組織（HCWH）在2019年共同估算的資料，2011年全球排放約520億噸二氧化碳，其中醫療保健部門即排放26億公噸，約占全球排放的5%；臺灣的醫療照護體系碳足跡在全國占比為4.6%，高於全球平均的4.4%，平均每人溫室氣體排放約0.52公噸，相較世界各國偏高。（以下簡報圖片來源：中榮）

「臺灣的醫療業界的碳排數據高於全球平均，國內醫療產業比較後面才關注這項議題，例如臺中榮總近兩三年才比較有系統、組織的推動減碳」，蔡鴻文解釋，國內醫療院所如亞東醫院、新光醫院因為其母公司本身為製造業，較早就開始推動，然而，純醫療院所在永續發展的起步上則相對較晚。

醫療產業也面臨低碳法遵要求

全球氣候變遷不只衝擊企業的永續經營，劇烈的氣候變化如氣溫升高、空氣中懸浮物增加，對民眾的身體健康帶來負面影響，例如引發心血管疾病、呼吸道過敏等等，甚至出現新型態的疾病，提高民眾健康面臨的風險，甚至進一步產生心理健康問題。

民眾健康風險增加，民眾就醫需求增加，增加醫療產業的負擔，醫療產業在照顧民眾的健康之外，也和其他產業同樣，在企業永續經營上面臨全球或各國對溫室氣體排放的法遵要求。

以我國為例，國發會在2022年提出我國2050淨零轉型目標，提出建築、運輸、工業、能源電力的減碳漸進發展目標，環境部也在2023年2月公布「氣候變遷因應法」，今年1月國家氣候變遷對策委員會宣告臺灣自主提出2032年減量32%正負2%的目標，「新的宣告將時程加快、目標加大，中榮身為公立醫院也同樣負有責任」，蔡鴻文說。

不只中央政府，地方政府也動起來，2024年2月臺北市、臺中市、高雄市配合政府法規及國際淨零的趨勢先後訂立自治條例，以中榮所在的臺中市為例，臺中制定永續淨零自治條例規定，就將醫療院所納入永續認證場所，去年7月舉行專家會議，制定臺中市醫療機構的低碳認證辦法，今年2月臺中市政府衛生局推動醫療機構低碳認證計畫的7項審查標準，包括領導、能源、水、食物、運輸、建築、廢棄物7個面向，各項評分標準獲得80分以上，才能取得低碳認證。

國發會提出淨零減碳政策路徑，醫療業對策：

蔡鴻文表示，相較於製造業提供產品，在減碳永續的作法上偏重環境，醫療業主要提供醫療服務，目前在ESG的環境（Environment）面向除了聚焦於減碳，例如增加採用太陽能板，水資源再利用，對於碳管理發展客觀量化的工具，醫療則是服務業的一種，以提供好的醫療服務為目的，醫院永續經營偏重治理（Governace），但是這部分衡量的標準比較抽象，目前在國外已開始針對醫療服務業治理方面，逐漸發展出量化標準，相信衡量的方法慢慢會從質性發展至量化。

「對醫院而言，永續發展已經不是選項，是必然參與執行的任務」，他說，醫療產業應該面對、克服這個難題。

兼顧永續發展及醫療品質

為了推動永續發展，中榮在2023年成立永續發展委員會，由院長、副院長擔任正副召集人，並由心臟科外科醫師的蔡鴻文擔任執行長，在推動中榮永續發展的過程中，蔡鴻文深深感受到醫院推動ESG過程所遭遇的挑戰。

在製造業使用節能減碳的語言和員工溝通很適合，但是在醫療業，以同樣語言要去說服醫護人員，使用節能減碳的語言、方式是行不通的。以開刀房為例，醫院裡的開刀房室內溫度通常比較冷，會耗費許多電，成為醫院節能減碳的目標之一，但是開刀房維持比較低的溫度是為了一定的換氣量，才能降低細菌的傳染力，「如果沒有更好的說帖，根本無法對話，因為病人的權利是最重要的」，必需使用醫療產業共同的語言，在永續和服務品質之間找到合適的方式。

「因此在醫院推動ESG，我們開宗明義不講碳、不講慈善、不講治理，原則是在我們的作為之下，保持高水準的醫療品質、醫病關係、永續經營」，蔡鴻文說。

蔡鴻文表示，許多企業在推動永續發展及經營時，兩者可能各做各的，可能是平行推動，甚至隨著時間愈來愈遠，往往需要重新校準方向，「最好的方式是將企業永續發展的策略和經營整合在一起」。

2023年開始以系統化方式推動ESG

2023年可以說是中榮有系統地推動ESG永續發展的元年，鑑於醫護人員對ESG永續發展比較陌生，先安排課程培訓人員，並且簽定倡議合作為主，同時參觀學習其他企業的ESG作法，進入下半年的推動期，院內成立永續發展委員會，啟動溫室氣體盤查，並與金融機構簽署永續合作協定，制定永續發展報告書資料蒐集及網站構架。

2024年進入茁壯期，中榮研擬的永續報告書獲得SGS驗證，對外正式發布2023年永續報告書及網站，為中榮第一本永續報告書，接下來將中榮自己的經驗，參與國內的永續倡議活動，以及國際的綠色醫療相關活動。蔡鴻文指出，參與國內外的活動除了建立同仁的成就感，也希望從觀摩學習他人的推動經驗。

而配合政府淨零減碳的政策，衛福部於2024年提出醫療產業淨零排放的路徑規畫，循序漸進引導醫療機構發展淨零減碳，共有「盤查」、「減量」、「監控」、「創能」、「淨零」5個階段。

首先是2024年的「盤查」階段，對溫室氣體排放進行盤查，對碳排熱點作減量規畫及評估；2025到2027年為「減量」階段，對排放熱點及系統進行減量及汰換；2028到2030年為「監控」階段，規畫能源管理及監控系統；2031到2040年為「創能」階段，擴大對再生能源的投資及綠建築；2041到2050年是「淨零」，推動創新技術如智慧醫療、環保醫療設備的開發，通過再生能源、效率提升、碳權抵換等方式實現淨零排放。

中榮自己則有一套2024年至2050年的溫室氣體減量路徑圖（草案），分為碳盤查、碳管理、碳減量到碳中和，2030年以減量32%為目標，2040年目標為減量70%，到2050年減量達到90%，剩餘的10%因無法減量則以碳權抵換處理。

為了減少碳排，中榮在院內推動廢棄物減量及再利用，包括生物性廢棄物、廚餘的減量，以及感染物滅菌再利用，其中廚餘減量後，利用廚餘處理機將熟廚餘降到0。

在能源管理方面，院內每天約有1萬多人出入，大量使用電梯導致能源耗用的增加，因此在電梯導入智慧管理，利用人流智能監控技術，減少將近13%的耗電，並且透過電力回收機制減少約2成的能耗。

至於醫療作業方面的碳排，對於碳排較高的麻醉氣體，或是用於氣喘的MDI藥物加強管理，在條件允許下，中榮鼓勵醫師使用較低碳排的替代性方案，例如加強每月麻醉氣體使用量的監控，提高全靜脈麻醉，對於MDI藥物新增高碳排用藥提醒，由醫生勘酌情形使用DPI替代。

建築是另一個中榮淨零減碳的目標，新的門診大樓在設計上導入智慧、安全、節能設計，導入智慧電錶、能源管理系統，來推動綠建築的設計；未來規畫建置的新建築，包括第三醫療大樓、質子醫療中心、科技大樓、宿舍等也導入永續智慧的設計。

IT加速數位轉型發展

中榮也在IT的支持下，加速推動數位轉型，特別是重要的病歷管理，過去使用紙本病歷，多年下來累積大量紙本病歷，除了需要占用更多空間保存，也增加管理上的困難，2009年中榮開始施行電子病歷，後續結合流程改善，2011年推動電子病歷無紙化，2020年推動同意書數位簽署，並且於2021年在疾病分類採用AI ICD-10編碼，2022年推動報告格式結構化，後續再推動門診紀錄結構化、病患意見結構化，2024年還與Nvidia合作改進電子病歷系統。

新的智能醫療病歷管理為ESG帶來效益，每年平均節省紙張列印費用約3,420萬元，平均節省6,887萬張用紙，並省下148萬平方公尺儲存空間，每年減少超過1,650公噸碳排，除了降低對環境的衝擊，提高的病歷資訊即時性，加快病歷調閱的速度、減少病人等待。

中榮數位轉型也從早期大型主機轉為開放系統、推動電子病歷系統，後續推動以病人為中心的資訊整合管理系統，到2013年至2019年推動大數據、智慧醫療照護應用，最近5年則強調人工智慧、數位科技運用、物聯網、國家級資料庫、大數據等發展。

在IT的協助下精實病人的就醫流程，透過整合不同的系統，來讓資訊更容易被參與就醫流程的不同團隊取得，精實化病人從門診評估，安排檢查、醫囑用藥、住院收治的流程，以安排開刀住院的病人為例，降低病人住院一天，目前病患只要在手術當天住院即可。另外，中榮也設立門診治療中心，將過去需要住院收治的病患，在門診治療中心就能接受治療。

對於近期引發關注的急診壅塞問題，蔡鴻文指出，為減緩急診壅塞問題，中榮提出6項精進作法，將急診病人就醫歷程拆分為十幾個工作流，透過Power BI來監控各個工作流的處理時間分析急診病人就醫歷程中不同工作流程所花費的時間，就能找出瓶頸，進一步優化流程，這項策略所產生的效益，以急診病人轉住院等待時間超過24小時的比率，從2019年的41.6%降到2023年的1.7%。

該院也積極導入數位科技來提高醫療效率，以遠距診療為例，結合運用IoT及5G網路建立的遠距診療服務，讓缺乏專科醫師的偏遠地區民眾，就近於當地的診所完檢查後，將檢查影像傳送到中榮，由中榮的治療團隊提供醫囑、用藥建議，以節省偏遠地區民眾交通往返，也達到醫療服務減碳永續的目的。中榮統計急性腦中風，2024年共有21例是透過遠距會診提供協助。其他還有5G救護車，在載運病人到院之前，可以先將病人的檢查資訊及影像送到院方作好收治準備。

從減碳到信任：ESG 時代下，企業不能忽視的數位治理關鍵

不只永續，ESG 更需重視「數位治理」

在全球永續浪潮推動下，ESG 已從企業的加分題轉變為攸關營運與競爭力的基本門檻。歐盟自 2023 年起推動碳關稅（CBAM）與企業永續發展報告指令（CSRD），要求企業依「歐洲永續發展報告準則」揭露環境、社會與治理資訊。因應國際趨勢與 2050 淨零碳排目標，台灣《氣候變遷因應法》與金管會的「上市櫃公司永續發展行動方案」，同步將治理、透明、數位、創新納入永續主軸，上市櫃公司不僅需要於合併財務報告中揭露減碳目標、策略及具體行動計畫，也需編製 ESG 永續報告書，揭露企業減碳及公司治理策略。

除了積極投入永續減碳行動，企業需要留意的還有數位治理。世界經濟論壇《2024 全球風險報告》指出，未來兩年企業最關注的三大風險之一即為資訊安全；PwC 的報告中也發現，資料外洩造成重大財務損失的企業比例持續攀升，然而真正已建立成熟資安防護機制的公司卻僅佔少數，顯示 ESG 中的「G (Governance)」已不再能只著眼於傳統的經營層管理，更需要擴展到與資安有關的數據管理。

PDF 文件解決方案：資料數位化、結構化，強化資訊安全與管理效率

企業數位治理的第一步，往往從文件數位化開始。企業在文件管理上常面臨到功能分散、安全合規挑戰與系統整合複雜等痛點，市場對整合性企業文件處理解決方案的需求急速提升。大量的紙本文件不僅管理成本高，也使資訊難以追蹤分析，成為治理與合規的潛在風險。KDAN（凱鈿）旗下的 LynxPDF 與 ComPDF 文件解決方案，透過成熟的 PDF 技術與 AI 文件處理能力，協助企業將紙本資料轉化為可管理、可分析的結構化數據－文件不再只是靜態檔案，而是具有價值的數據資產。除了提供私有化部署、高度安全性及在地化技術支援的整合型文件解決方案，更導入 AI 技術協助企業智慧擷取文件、圖片與表格等關鍵資訊，自動化文件處理流程、減少人工輸入錯誤，讓企業在數位化轉型過程中，同步提升資料安全防護與營運效率。

點點簽 DottedSign：助企業快速導入電子簽章，建立安全可信的數位工作流程

當文件完成數位化後，企業接下來必須面對的關鍵課題，便是如何在數位環境中建立「可信任的流程」。隨著遠距辦公與跨境合作成為常態，電子簽章已不僅是提升工作效率的工具，如點點簽這樣符合台灣《電子簽章法》的解決方案，能有效確保簽署行為具備法律效力與完整稽核軌跡，進一步成為數位信任與公司治理的重要基石。

以點點簽與普華商務法律事務所 (PwC Legal Taiwan) 的合作為例，以往企業法務常受到傳統合約管理繁複的流程佔據時間，包含用印、寄送、掃描歸檔等重複性高、附加價值低的工作，難以發揮法務工作價值。PwC Taiwan 雲端法務管理平台－法務雲（Cloud Counsel Solutions）整合點點簽，不僅能夠提升簽署的便利性，更可保存簽署紀錄，強化合約控管以避免產生違約風險，落實 ESG 中的公司治理。

重視數位治理，實現 ESG 永續競爭力

在碳有價機制逐步成形、資安風險持續升高的環境下，企業能否落實永續經營，取決於是否具備穩健安全的數位治理基礎。ESG 已不再僅是對永續環境的承諾，在數位經濟時代，更需將資訊安全與數位信任納入公司治理的核心架構，作為強化企業營運韌性、客戶信心與品牌價值的關鍵要素。

KDAN 以 LynxPDF、ComPDF 與點點簽為核心，打造「文件數據化」、「流程可信化」的數位工作解決方案，協助企業實現減碳、治理與營運效率三大目標，建立永續競爭力。

接軌 2027 CBAM 正式開徵年：企業如何化碳壓力為競爭力？

歐盟碳邊境調整機制（CBAM）已確定將於 2026 年正式上路，並於 2027 年進入「正式開徵（憑證繳納）」階段。 這意味著企業不僅要學會申報，更要面對真實的「碳成本」。對於出口導向的台灣企業而言，隨著過渡期結束，無法提供精準排放數據或碳排過高的產品，將直接面臨高額的碳關稅負擔，出口競爭力恐大幅滑落。

為因應國際壓力並維護產業公平競爭，政府已正式啟動「台版 CBAM」規劃。環境部明定 2026 年為「台版 CBAM 元年」，優先鎖定水泥、鋼鐵等高碳洩漏風險產品，要求進口商於 2026 年起進行「試申報」，並預計於 2027 年正式接軌。此機制不僅是為了與國際接軌，更是為了確保國內已繳納碳費的企業，能與進口產品處於相同的競爭基準。

碳排放正逐漸成為全球貿易的門檻，誰能掌握碳管理，誰就能在國際市場中站穩腳步。然而，面對碳焦慮，企業常面臨諸多疑問：碳盤查數據繁雜，該如何有效收集與管理？如何在 2027 年正式開徵前，制定符合國際標準的減碳策略，避免因 CBAM 墊高貿易門檻？ 隨著用電成本攀升，又該如何透過科技手段優化能源管理？針對上述挑戰，昕力資訊提出三解方，幫助企業加速轉型，在綠色供應鏈的時代站穩腳步。

【解方 1】AI 智慧碳盤查，精準掌握碳數據

昕力的 GreenSwift 智慧碳管理平台，以企業碳數據管理為核心，提供企業安全、合規、彈性且靈活的一站式資料收集與分析平台，功能涵蓋碳盤查、碳足跡、CBAM。GreenSwift 動態儀表板即時呈現減碳進度，內建 ISO 14064-1:2018 標準，支援 IPCC 最新係數，並可自動計算七大類溫室氣體排放，同時，系統支援符合環保署碳盤查報告格式的數據匯出，確保企業盤查作業順暢、合規。AI 智能與雲端協作，讓企業精準管理碳排數據。企業可透過 GreenSwift 追蹤範疇 1、2、3 排放，掌握供應鏈碳足跡，降低 CBAM 出口風險，確保符合國際規範，成為驅動綠色轉型的優勢。

【解方 2】引領企業打造高效節能場域，開創能管新紀元

企業在能源管理上，應盡量遵守符合國際 ISO 50001 標準，透過制定和實施系統來提高能源效率、減少成本以及減少溫室氣體排放。透過昕力的 ElectriSwift 智慧能源管理系統，提供視覺化戰略管理平台介面，透過系統監看及分析預測，進行能源使用管理、應用場域即時用電量/溫度/濕度/CO2、綠電管理與轉供最佳化試算和最佳電價與節費試算分析。

【解方 3】專業ESG顧問諮詢服務，規劃符國際規範之永續策略

昕力提供 ESG 永續發展與顧問服務，具備豐富永續管理知識，協助企業從「永續戰略」、「規範實踐」到「資訊揭露」，兼顧 ESG 的方方面面，做好碳盤查和碳管理，符合國際ISO14064、14067規範；同時透過國際知名第三方外部單位-德國TUV NORD Taiwan、德國DQS Taiwan Inc.進行查證與稽核，滿足企業永續方面的基礎建設與中長期經營計畫。

昕力攜手企業 朝淨零永續目標邁進

未來台灣所有上市櫃公司須於 2029 年完成查驗，並公開經過驗證的盤查結果，而碳管理就像是等比級數，愈做到後面，需與其介接的管理系統就越多、難度就愈高，GreenSwift 和 ElectriSwift 協助企業實現碳排放與能耗管理的數據自動化，產出符合國際標準的碳盤查報告，提高管理效率，並強化 ESG 營運能力，讓企業可以穩健、正確的走在執行 ESG 的道路上。

若您想了解更多 ESG 產品與服務，歡迎與我們聯繫。

以資料韌性驅動永續轉型-Everpure的ESG 實踐藍圖

在 ESG 成為企業核心戰略的今日，IT 基礎架構已不再只是支援系統，而是企業永續轉型的關鍵基石。

Everpure 以「永續即設計（Sustainability by Design）」為核心理念，重新定義企業資料平台。透過全快閃（All-Flash）架構，大幅降低能源消耗與機櫃空間需求，相較傳統硬碟儲存可減少電力與散熱成本，同時降低碳排放。

在營運層面，Everpure 推動 Evergreen 永續模式，延長設備生命週期、減少汰換浪費，協助企業以「升級而非淘汰」的方式實現 IT 永續。這不僅降低總持有成本（TCO），更讓企業在資本支出與永續責任之間取得平衡。

面對 AI 與雲原生時代的資料爆炸，Everpure 提供具備資料韌性與資安保護能力的平台架構，確保企業在面對勒索攻擊或營運風險時仍能維持關鍵服務不中斷。這種「數位韌性」正是 ESG 中 G（Governance）不可或缺的一環。

ESG 不只是報告數字，而是企業競爭力的延伸。Everpure 透過高效能、低碳排、可持續升級的資料基礎架構，協助企業在追求成長的同時，也實現對環境與社會的承諾。

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