6/3 打造決策型團隊｜2026 創造績效的技術

活動簡介

6/3(WED) 打造決策型團隊，透過建立團隊的「策略行動中樞」，提升團隊敏捷的判斷素養與行動力，從「執行」升級為「接棒」，打造能接得住戰略、跑得出成果的團隊系統。

活動內容

提升團隊敏捷的判斷素養

團隊高效協作的基石：決策、思考、計畫、行動力
提升敏捷決策品質

深化策略｜決策力與思考力

全局視角：批判性與上游思維
決策 6 步驟：聚焦本質問題、解析資訊的多元觀點
實戰演練：10 大思考誤區、15個分析方法、3大決策的方案選擇

轉化行動｜行動力與計畫力

規劃與行動4步驟：前置→執行檢核要點→任務與資源分配→風險評估
發展行動力：提升部屬的解決能力與執行力

時間與地點

‧ 時間：6/3(WED)9:30-17:00 (09:00 開放報到)
‧ 地點：張榮發國際會議中心（臺北市中山南路11號）

費用與報名

活動資訊
▧ 報名與票價洽詢：徐小姐 peiyu.hsu@bnext.com.tw | 02-8773-9808#329
▧ 活動內容諮詢：許小姐 emily.hsu@bnext.com.tw | (02)8773-9808#280
報名須知
▧ 本課程附教材並加贈《經理人》6 期，隔月號起算。

注意事項

• 本公司已全面採用電子發票，發票將在您付款完成後的兩週內，由「
• 若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，
• 活動洽詢：徐小姐 peiyu.hsu@bnext.com.tw | 02-8773-9808#329
• 客服專線 (02)8771-6326 │服務時間 週一至週五9:30-12:00;13:30-17:00